这几天，英国高校突发重磅消息，以UCL为首的学校就疫情期间的学生团体索赔问题达成和解。UCL准备向6500名提出索赔的学生支付总额超过2100万英镑的赔偿。
当然UCL只愿意赔偿，不愿意承认自己有过错或法律责任，只是不愿意事情扩大化。而这个巨额索赔的背后更可能像个导火索一样，引发巨额赔偿。今天我们聊下这个事背后的逻辑。
No.1 UCL的和解其实是止损，并不是认错！
UCL在官方声明中强调，达成保密和解并不代表承认过错，而是出于现实考量，如果进入正式诉讼流程，案件可能持续数年，耗费大量时间，精力与法律成本。相比长期拉锯，和解意味着一次性止血，将资源重新投入到教学，科研和学生服务之中。其实这是理性的。
回看2020年至2022年那段特殊时期，英国高校大规模取消线下授课，课程改为线上进行，图书馆、实验室、校园设施受限开放甚至关闭。许多学生认为，自己支付的是高额学费，却没有获得原本承诺的教学体验和校园资源，尤其是依赖实验，实践教学的专业，受到的影响更为明显。正是在这样的背景下，大批学生在律师牵头下加入团体索赔，主张退还部分学费。
根据多家英国媒体披露，本次和解总额约为2125万英镑，其中包含律师费用。按照英国常见的不获胜不收费代理模式，法律团队通常会提取约35%的赔偿金额作为服务费。也就是说，真正分配到学生个人手中的金额，平均大约在2000英镑左右。而且，咱留学生其实没怎么参与到这场游戏中。
这场赔付游戏，其实法律代理结构才是核心胜出，学校为了止损导致亏损。学生虽然拿到赔偿，但不多，只不过好受了些。
No.2 36所大学被点名，数亿英镑赔偿潮或将来临
UCL的和解无疑给其他高校带来压力。代表学生的律师团队已向至少36所大学发出诉讼前信件，其中包括LSE,IC,KCL，Bristol，Glasgow、曼大、巴斯，谢大、埃克塞特，卡迪夫，诺丁汉，纽卡，利兹，UEA，伯明翰，利物浦等等知名院校。累计已有超过19万名学生加入相关索赔行动，而且在UCL达成和解的消息传出后不到一周，又有约2.4万人报名参与。
目前，这些案件大多仍处于诉讼前阶段，但一旦无法达成和解，进入正式诉讼程序，涉及金额可能高达数亿英镑。对于部分财务状况本就紧张的大学来说，这无疑是沉重打击。
近年来，英国高校普遍面临国际学生减少，成本上涨，通胀压力加剧等多重挑战，一旦大规模赔偿落地，部分院校可能出现严重财政危机，甚至触及生存线。特别是约克和卡迪夫这种学校。
说实话，学校心里有苦，也说不出啊，感觉被盯上了。当然，学生要个说法的问题，本身也没问题。毕竟特殊的时间段，的确有不可抗力。
No.3 学生公寓与背后资本，才是真正的大坑
除了学费争议，其实学生公寓问题才是大坑。许多学生在封锁期间无法返回校园，依旧需支付高额租金，不少公寓运营方以合同为由拒绝退费。
更有部分企业在几年内更换公司主体，调整运营结构直接换壳规避自己的问题。留学生在这个事上也被割了几刀。这个事情还没落地解决。
英国的学生公寓市场高度资本化，背后往往是大型地产基金和投资集团甚至跨国资本运作。动辄数百、上千名学生居住的公寓楼，租金收入规模庞大，但风险却常由个体学生承担。一旦出现纠纷，学生往往处于信息与资源的弱势地位。
当然，学生们想要学生公寓这个part赔付那估计是很难了。毕竟人家背后有资本，本身也不像学校一样，需要减少这种负面消息传出。他们不在乎，大不了换壳解决问题。学校换不了一点，只能赔付。
总了个结：UCL的和解并不会让事件画上句号，而是拉开了英国高等教育体系一次深层次调整的序幕。未来几个月，其他高校是否选择跟进和解，还是坚持抗辩，估计又有的搞了。
话说，这个事，我们中国留学生也尽量参与下，毕竟有赔付。你很多也是网课，质量下降，各方面亏损其实比较大，有个折扣都是正常的。该争还得争，别实惠都让eu和本土学生拿走了。
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